Discusión de café de TI para gente de negocios ~ Una serie de conceptos difíciles resumidos en una diapositiva ~

■Introducción

Se dice que es importante que las empresas japonesas promuevan DX para sobrevivir en la competencia internacional y superar el "acantilado de 2025".Aunque las grandes empresas han puesto en marcha organizaciones especializadas y han estado promoviendo DX con grandes presupuestos, no parece haber tenido éxito.Siempre sentí que es importante que la gente de negocios entienda TI, por lo que me gustaría ayudar a todos escribiendo artículos que expliquen conceptos de TI difíciles desde el punto de vista de una persona de negocios.

El primer tema es "Componibilidad empresarial".

■¿Qué es la componibilidad empresarial?

Componibilidad es un término general para las ideas, técnicas y procesos que permiten a una organización innovar y responder rápidamente a las cambiantes necesidades comerciales.¿Qué es un negocio componible?, como bloques de Lego que se pueden organizar, reorganizar y desechar según sea necesarioPuedo imaginar.Por el contrario, piense en una organización monolítica que es inflexible, de evolución lenta y resistente al cambio.Las empresas componibles pueden montar y desmontar diferentes piezas para responder rápidamente a los cambios del mercado.

Desde la revolución de TI provocada por Internet, el mundo se ha globalizado y los empresarios están expuestos a "incertidumbres", como los cambios en los negocios que se aceleran día a día y la aparición de modelos comerciales disruptivos. Las pandemias como la COVID-19 y los riesgos geopolíticos también deben abordarse.TalEra de “incertidumbre”Para superar esto, es necesario adquirir tolerancia a los cambios empresariales flexibles.

Lo que quiero explicar con esta cifra es que en la industria de TI,Tanto la infraestructura como el software han evolucionado durante un largo período de tiempo en la dirección de "distribución" x "componentización (servicio)".sobre eso La "descentralización" facilita el escalado, y la "componentización" permite acelerar el desarrollo y reorganizar las piezas según los cambios en el entorno.Además, estas partesMecanismo de distribución y uso.también comenzó a mejorar.

La "compatibilidad" es el concepto de ensamblar partes independientes como "componentes" para cumplir con los requisitos del servicio y luego recombinarlos y optimizarlos en respuesta a los cambios ambientales.Esta flexibilidad beneficia a todas las industrias que dependen de TI.

■ Cambios dinámicos en el entorno empresarial

Echemos un vistazo a los cambios en el entorno empresarial en la industria manufacturera como ejemplo.
En 1990, se anunció el Séptimo Plan Quinquenal en China y la demanda de electrodomésticos aumentó en China debido a la mejora de la vida de las personas y la expansión del mercado de consumo.A fines de la década de 7, comenzaron a surgir fabricantes chinos.¿Cómo fue posible que un fabricante chino sin capacidades tecnológicas se pusiera al día tan rápido?que ellosSe cambió la estructura industrial promoviendo la estandarización de piezas y acopiando del mercado las piezas necesarias para producir productos a bajo precio.Es de.

La industria manufacturera de Japón ha logrado una calidad y funciones que no tienen rival entre los fabricantes de otros países al aprovechar sus puntos fuertes en la "tecnología de lavado" y la "afiliación" de empresas que comparten una política de gestión común, pero que actualmente está luchando debido a la competencia de precios.

Por cierto, hace unos 30 años cuando me incorporé a una empresa siderúrgica como recién egresado, estaba a cargo de recursos humanos.La "recesión estructural" se debió a la mejora de la calidad del acero reciclado barato y la competencia de precios con POSCO (anteriormente Pohang Iron & Steel), una empresa siderúrgica de Corea del Sur en rápido crecimiento.La industria del acero, que es una industria típica de equipos, y la industria de electrodomésticos, que es una industria intensiva en conocimiento, son de naturaleza completamente diferente, pero se puede decir que inesperadamente han seguido historias similares.

Otro cambio es“Servicización de la Industria Manufacturera”で す.
A medida que el mundo se vuelve más próspero, la era de la producción y el consumo en masa, en la que los productos pueden fabricarse y venderse, ha llegado a su fin.Por lo tanto, la fabricaciónContinúe conectándose con los clientes de forma regular convirtiendo el negocio en un servicioelegí el caminoEl uso de TI como punto de contacto con el cliente es cada vez más importante y, al transformarse en una "empresa de servicios de movilidad", un fabricante de automóviles con una larga historia competirá con GAFA.

■¿Se convertirá la TI en una mercancía?

Mirándolo de esta manera, me pregunto si también se producirán cambios similares en el entorno empresarial en la industria de TI.Tengo una pregunta.Mi opinión personal es que sí.

Transformación de “Propiedad a Uso”La llegada del servicio en la nube fue histórica. Al poseer activos de TI, era necesario depreciarlos en 5 a 7 años, pero si se trata de una tarifa de uso, se puede contabilizar como un gasto en un solo año, por lo que es posible responder a cambios en la dirección del negocio.
Por otro lado, dado que la infraestructura en la que se oculta la configuración física detallada se utiliza a través de la red, no son necesarios varios ajustes y mantenimiento,El papel de los ingenieros de infraestructura ha cambiado significativamenteFue.

También en los últimos años"Economía API"Si bien la palabra se ha consolidado, en los últimos años, los servicios en la nube de tipo SaaS representados por Salesforce también se han convertido en operadores comerciales que brindan funciones más especializadas como "búsqueda", "pago", "autenticación" y "comunicación" a través de API para una están aumentando, y ahora hay varios servicios disponibles.

Los desarrolladores también han comenzado a cambiar su mentalidad desde el "principio interno" de desarrollar todo desde cero hasta la realización de servicios mediante la combinación de servicios especializados como "componentes". Las API reducen las barreras de entrada, hacen que el diseño de programas sea más fácil y rápido, y interrumpen menos la lógica comercial existente.A partir del análisis de datos de más de 120 empresas que han abierto APIs,“Los que adoptan API aumentan las ventas, los ingresos netos, la capitalización de mercado y los activos intangibles”.Me gustaría hacer una mención especial a los resultados de la investigación.

■ Finalmente

En la era de la mercantilización de la electrónica de consumo, los fabricantes japoneses no pudieron responder bien a los cambios y colapsaron. Como sugieren los llamados “30 años perdidos”, todavía tenemos que descubrir nuevas formas de ganar.De ahora en adelante, me gustaría responder con flexibilidad demostrando una verdadera "componibilidad empresarial" que capta los signos de cambios en la estructura industrial.
Para ello, sobre todo, me gustaría tener en cuenta que tengo que cambiar mi propia forma de pensar.