Discussão de café de TI para pessoas de negócios ~ Uma série de conceitos difíceis resumidos em um slide ~

■Introdução

Diz-se que é importante para as empresas japonesas promover o DX para sobreviver na competição internacional e superar o "precipício de 2025".Embora grandes empresas tenham lançado organizações especializadas e promovido DX com grandes orçamentos, isso não parece ter sido bem-sucedido.Eu sempre sinto que é importante que os empresários entendam a TI, então gostaria de apoiar a todos escrevendo artigos que explicam os difíceis conceitos de TI do ponto de vista de uma pessoa de negócios.

O primeiro tema é "Composição de Negócios".

■O que é capacidade de composição de negócios?

"Composability" é um termo abrangente para as ideias, técnicas e processos que permitem que uma organização inove e responda rapidamente às mudanças nas necessidades de negócios.O que é um negócio combinável?, como blocos de Lego que podem ser organizados, reorganizados e descartados conforme necessárioEu posso imaginar.Em contraste, pense em uma organização monolítica que é inflexível, lenta para evoluir e resistente a mudanças.As empresas composable podem montar e desmontar diferentes partes para responder rapidamente às mudanças do mercado.

Desde a revolução de TI trazida pela Internet, o mundo tornou-se globalizado e os empresários estão expostos a "incertezas", como mudanças nos negócios que estão se acelerando a cada dia e o surgimento de modelos de negócios disruptivos. Pandemias como o COVID-19 e riscos geopolíticos também precisam ser abordados.TalEra da “incerteza”Para superar isso, é necessário adquirir tolerância para mudanças flexíveis nos negócios.

O que quero explicar com esta figura é que na indústria de TI,Tanto a infraestrutura quanto o software evoluíram ao longo do tempo na direção de “distribuição” x “componentização (serviço)”.sobre isso. A "descentralização" facilita o dimensionamento e a "componentização" permite acelerar o desenvolvimento e reorganizar as peças de acordo com as mudanças no ambiente.Além disso, essas peçasMecanismo para distribuir e usartambém começou a melhorar.

"Composability" é o conceito de montagem de partes independentes como "componentes" para realizar os requisitos de serviço e, em seguida, recombiná-los e otimizá-los em resposta às mudanças ambientais.Essa flexibilidade beneficia todos os setores que dependem de TI.

■ Mudanças dinâmicas no ambiente de negócios

Vamos dar uma olhada nas mudanças no ambiente de negócios na indústria de manufatura como exemplo.
Em 1990, o 7º Plano Quinquenal foi anunciado na China, e a demanda por eletrodomésticos aumentou na China devido à melhoria da vida das pessoas e à expansão do mercado consumidor.No final da década de 5, os fabricantes chineses começaram a surgir.Como foi possível para um fabricante chinês sem recursos tecnológicos alcançá-lo tão rapidamente?que elesA estrutura industrial foi alterada promovendo a padronização de peças e reunindo no mercado as peças necessárias para produzir produtos a preços baixos.É de.

A indústria manufatureira do Japão alcançou qualidade e funções incomparáveis ​​com fabricantes de outros países, alavancando seus pontos fortes em "tecnologia de depuração" e "afiliação" de empresas que compartilham uma política de gerenciamento comum, mas atualmente está lutando devido à concorrência de preços.

A propósito, cerca de 30 anos atrás, quando ingressei em uma siderúrgica como recém-formado, eu era responsável pelos recursos humanos.A "recessão estrutural" deveu-se à melhoria da qualidade do aço reciclado barato e à concorrência de preços com a POSCO (anteriormente Pohang Iron & Steel), uma siderúrgica sul-coreana em rápido crescimento.A siderurgia, que é uma indústria típica de equipamentos, e a indústria de eletrodomésticos, que é uma indústria intensiva em conhecimento, são de natureza completamente diferente, mas pode-se dizer que inesperadamente seguiram histórias semelhantes.

Outra mudança é“Serviço da Indústria de Transformação”で す.
À medida que o mundo se torna mais próspero, a era da produção e consumo em massa, na qual os produtos podem ser fabricados e vendidos, chegou ao fim.Portanto, fabricarContinue a se conectar com os clientes regularmente, transformando negócios em serviçoseu escolhi a estradaA utilização da TI como ponto de contato com o cliente está se tornando cada vez mais importante e, ao se transformar em uma "empresa de serviços de mobilidade", uma montadora de automóveis com longa história concorrerá com a GAFA.

■A TI se tornará uma commodity?

Olhando dessa forma, eu me pergunto se mudanças semelhantes no ambiente de negócios também ocorrerão no setor de TI.Eu tenho uma pergunta.Minha opinião pessoal é sim.

Transformação de “Propriedade para Uso”O advento do serviço de nuvem marcou época. Ao possuir ativos de TI, era necessário depreciá-los em 5 a 7 anos, mas se for uma taxa de uso, pode ser contabilizado como despesa em um único ano, portanto, é possível responder às mudanças na direção dos negócios.
Por outro lado, como a infraestrutura na qual a configuração física detalhada está oculta é utilizada via rede, várias configurações e manutenções são desnecessárias,O papel dos engenheiros de infraestrutura mudou significativamenteEra.

Também nos últimos anos"Economia API"Embora a palavra tenha se consolidado, nos últimos anos, os serviços de nuvem do tipo SaaS representados pela Salesforce também se tornaram operadores de negócios que fornecem funções mais especializadas como "pesquisa", "pagamento", "autenticação" e "comunicação" via API para um estão aumentando, e vários serviços estão agora disponíveis.

Os desenvolvedores também começaram a mudar sua mentalidade do "princípio interno" de desenvolver tudo do zero para a realização de serviços, combinando serviços especializados como "componentes". As APIs diminuem as barreiras de entrada, tornam o design do programa mais fácil e rápido e menos perturbam a lógica de negócios existente.A partir da análise de dados de mais de 120 empresas que abriram APIs,“Adotadores de API aumentam vendas, lucro líquido, capitalização de mercado e ativos intangíveis.”Gostaria de fazer uma menção especial aos resultados da pesquisa.

■ finalmente

Na era da comoditização dos eletrônicos de consumo, os fabricantes japoneses não conseguiram responder bem às mudanças e entraram em colapso. Como sugerem os chamados “30 anos perdidos”, ainda não descobrimos novas maneiras de vencer.A partir de agora, gostaria de responder com flexibilidade, demonstrando a verdadeira "composabilidade empresarial" que capta os sinais de mudanças na estrutura industrial.
Para isso, acima de tudo, gostaria de ter em mente que tenho que mudar minha própria maneira de pensar.